Création d'un environnement d'équipe

Tout le monde sait que les équipes peuvent faire plus que les individus, mais en sachant quelque chose et la mettre en pratique peut être plus facile à dire qu'à faire.

Ce qui est clair, cependant, c'est que chaque équipe gagnante a pour objectif que chaque membre de l'équipe travaille à. Sans un objectif commun, il ya une tendance pour tous d'être de travailler à leur propre ordre du jour, et qui peuvent créer des rôles et des pratiques de travail qui finira par entrer en conflit les uns avec les autres. Par conséquent le partage de la vision stratégique et les objectifs opérationnels avec tous les membres de l'équipe est une première étape importante en devenant un leader efficace.

Afin de créer un environnement d'équipe, il peut être nécessaire de modifier les rôles existants et les pratiques de travail. Si tel est le cas, il est important d'apporter toute l'équipe ensemble pour discuter de comment les choses peuvent aller de l'avant de la meilleure façon possible. Bien qu'il soit généralement travail d'un gestionnaire pour superviser ce genre de réunion, en tant que leader, il est important de créer un environnement de confiance où chacun peut contribuer leurs idées et leurs sentiments sans craindre d'être ignorées ou ridiculisées.

Peut-être la meilleure façon de créer un environnement d'équipe est bon d'encourager chacun à être pro-actif. Même s'il n'est pas une bonne idée pour quiconque de prendre sur eux d'engager certaines procédures qui peuvent ou peuvent ne pas aider toute l'équipe pour atteindre un objectif, il est important de veiller à ce que tout le monde a son mot à dire dans un climat constructif. Cela ne veut pas dire que les gens ne peuvent pas utiliser leur propre initiative à tout moment, mais plutôt, ils ne devraient pas voler de leurs propres pour réaliser quelque chose sans l'aide ou le soutien de l'équipe dans son ensemble.

Une chose qui va de pair avec les objectifs est la reconnaissance. Il doit y avoir une attente d'être apprécié pour atteindre un objectif qui est fixé par un gestionnaire, sinon le sens initial de l'excitation et la motivation sera bientôt s'estomper, et il ne restera plus rien pour le remplacer.

Un autre aspect à prendre en considération ce qui peut créer une équipe encore plus forte est de s'assurer que tout le monde est capable de multi-tâches. Non seulement ce que cela signifie que les rôles individuels peuvent être couverts en cas d'absence, mais il conduit également à une meilleure compréhension au sein de l'équipe dans son ensemble, puisque tout le monde va devenir beaucoup plus conscients de et avec bienveillance les rôles d'autres personnes ont effectuées dans le passé. Comme un bonus, une formation pour préparer les individus à effectuer plusieurs tâches aide à la planification de la relève et la gestion du temps efficace. Un gagnant / gagnant tout autour.

Cette facette particulière d'une équipe crée également une meilleure compréhension de l'entreprise dans son ensemble, car il contribue à promouvoir le respect et une volonté profonde de faire un meilleur travail à l'avenir. Les meilleurs environnements d'équipe aussi apprendre de leurs erreurs afin de s'assurer qu'ils ne se répètent pas, et a fixé encore plus déterminé que jamais à réussir. Il n'y a pas de place pour le blâme ou la négativité dans un environnement d'équipe solide, puisque ce sont des choses qui peuvent rendre une équipe s'effondrer. Si des signes de ceux-ci apparaissent, ils doivent être écrasé immédiatement.

En bref, un environnement d'équipe sera toujours en faire plus et d'atteindre plus que n'importe quel nombre de personnes motivées. C'est parce que la somme totale de l'effort fourni par tous les acteurs est toujours une valeur supérieure à chaque pièce individuelle....